2023年1月29日，集團(tuán)公司召開2023年工作務(wù)虛會，總結(jié)分析“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施以來執(zhí)行落地情況，結(jié)合當(dāng)前最新業(yè)務(wù)形勢，研究謀劃2023年實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體工作思路和重點(diǎn)工作舉措。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王元斌主持會議并講話，集團(tuán)公司黨委班子成員、常駐外部董事、副總會計師、副總工程師、各二級單位負(fù)責(zé)人及總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議并發(fā)言。

會上，圍繞如何實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；如何在更高層次和領(lǐng)域推動企業(yè)深度匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展的良性互動；如何抓住青島市打造智能建造試點(diǎn)城市及重點(diǎn)發(fā)展24條產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇，拓寬企業(yè)發(fā)展空間；如何發(fā)揮好重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)穩(wěn)當(dāng)前、增后勁、利長遠(yuǎn)的支撐作用；如何推進(jìn)“市場化、資本化、數(shù)字化”轉(zhuǎn)型等方面。與會人員堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合自身工作和集團(tuán)公司發(fā)展形勢談體會、謀思路、提建議，既碰撞了思想、找準(zhǔn)了問題，又明確了目標(biāo)、凝聚了共識，進(jìn)一步堅定了推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。      王元斌圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及下一步的企業(yè)發(fā)展提出如下要求：一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要打破固步自封的思想意識，跟上企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏，拋棄慣性思維，樹立破冰突圍意識；堅決糾正重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)的不良傾向，注重在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中解決歷史問題；要堅持問題導(dǎo)向，深入企業(yè)、深入項目，深入一線開展調(diào)查研究，全面摸清真實(shí)情況，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，為集團(tuán)公司的科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。二要抓住關(guān)鍵，加快發(fā)展。要抓項目，充分發(fā)揮重大項目牽引和帶動作用；要抓投資，立足主業(yè)研究介入產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式；要提效率，全力提升項目“快周轉(zhuǎn)”能力；要補(bǔ)短板，加快補(bǔ)齊招商運(yùn)營能力短板；要抓好資金、土地、人才三大要素保障。三要責(zé)無旁貸，勇于擔(dān)當(dāng)。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，全面提高自己的工作能力和水平，提高適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求的素質(zhì)，立足本職崗位，履職盡責(zé)。四要改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)。要把工作當(dāng)成事業(yè)來干，沉下心來干工作,心無旁騖鉆業(yè)務(wù)；要提高效率抓落實(shí)，提升執(zhí)行力，強(qiáng)化“馬上就辦、真抓實(shí)干”的執(zhí)行意識。五要嚴(yán)格督查、強(qiáng)化考核。對于日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正，做到真督查、嚴(yán)督查、實(shí)督查、深督查、細(xì)督查，對相關(guān)工作未及時落實(shí)的責(zé)任單位進(jìn)行通報、曝光，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒、約談，激發(fā)廣大干部職工要常懷“本領(lǐng)恐慌”之心。六要樹立正確用人導(dǎo)向。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，注重在一線歷練，考察識別干部；對工作業(yè)績突出的干部，該提拔就提拔，該重用要重用，該表彰要表彰，讓能者上、庸者下、劣者汰，成為企業(yè)用人選人的常態(tài)。