集團(tuán)公司黨委書記、董事長王元斌 采取“四不兩直”方式調(diào)研督導(dǎo)重慶路快速路項(xiàng)目建設(shè)工作

3月29日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王元斌采取“四不兩直”方式，深入重慶路快速路項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。

王元斌先后到3標(biāo)段青島城建、4標(biāo)段中建八局、6標(biāo)段中青建安及8標(biāo)段青島三星的施工現(xiàn)場，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、資金撥付、要素保障等情況。

就做好下一步項(xiàng)目建設(shè)工作，王元斌強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)風(fēng)險管控，按照雙重預(yù)防體系要求，全面辨識評估各施工標(biāo)段的風(fēng)險源，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)控工程質(zhì)量，堅(jiān)決執(zhí)行工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)控每一道工序、每一個細(xì)節(jié)，尤其是直接影響工程結(jié)構(gòu)的樁基質(zhì)量必須嚴(yán)控；要加快工程進(jìn)度，全力攻堅(jiān)“三遷一改”等工作，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，緊密高效銜接施工環(huán)節(jié)，推動項(xiàng)目建設(shè)提速提效；要創(chuàng)新項(xiàng)目管理，盡快搭建并充分發(fā)揮好項(xiàng)目“數(shù)字化管理平臺”的作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控的智能化和精細(xì)化，提升建造品質(zhì)、縮短工期、節(jié)約資源、控制成本。